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晋工机械QES三体系规范化整合项目正式启动

发布日期:2016-08-18  浏览次数:285
         2016年8月17日,福建晋工机械有限公司质量(ISO9001)/环境(ISO14001)/职业健康安全管理(OHSAS18001)三体系(简称QES)规范化整合项目正式启动,公司总经理柯金鐤、总经理助理许小军、各部门负责人以及通略顾问项目经理出席了启动会,启动会由许小军主持。
 
        柯金鐤总经理在启动会上致辞表示,晋工机械决定启动QES三体系规范化整合项目,不仅是基于公司持续健康发展的考虑,更重要的是想通过切实有效的行动,保障员工的职业安全健康、降低甚至避免公司环境因素对社会的影响及提供高可靠、高质量的产品。公司将在通略专业顾问的辅导下,分阶段、有序推进质量、环境和职业健康安全管理体系(简称QES)规范化整合,通过整合,进一步完善公司各项管理制度,提高管理效率,降低经营风险,满足客户、员工及相关方的要求。最后希望各职能部门给予密切配合,保证本项目高效率、持续有效的运行。
 
        通略顾问项目经理致辞表示,首先非常荣幸能与晋工机械就QES三体系规范化整合项目开展合作,此次合作从项目导入、文件记录编制整合、迎审准备至认证通过,将持续进行四个月,在这段时间里将按照三体系国家标准、结合晋工实际情况,整合三体系文件记录,在公司范围内开展环境因素、危险源识别评价及采取相应措施等活动,组织内审员培训,模拟外审(即内审),管理评审直至认证。最后,简要介绍三体系的关注点及其给公司带来的作用、整合辅导计划及对晋工各部门需配合事项提出提出要求,要求相关人员按计划、按要求完成各项工作,遇到问题第一时间进行沟通,确保项目顺利进行,达到预期的目标。
  
        晋工总经理助理许小军在启动会上提出,与通略合作开展QES三体系规范化整合项目是公司的一项重要性决策,不是简单的为了获得认证证书,旨在充分利用通略顾问的经验优势,建立一套符合公司情境的、能提升公司管理水平的规范性管理文件,并在通略顾问的辅导下予以落地实施,从而使公司在规范化管理道路上更进一台阶。并要求各相关部门/人员严格按照体系推行计划时间节点开展各项工作,配合专业咨询机构高效完成各项任务,保证项目的顺利进行,让项目真正落地晋工。最后许总助宣布启动会圆满结束。
 
        启动会结束后,咨询顾问现场开展QES体系基础知识培训,介绍三体系标准产生的由来、标准要求及其应用给公司带来的作用等,使各部门负责人、内审员对质量、环境、职业健康安全管理体系有更清晰、更全面的认识,为后续体系整合、内审员培训奠定理论基础知识。
 
        三体系整合认证咨询项目分为四个阶段,第一阶段进行项目导入,第二阶段进行文件编制及记录培训,第三阶段进入迎审准备,第四阶段进行认证。
 
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